班组长现场管理规范-47页
目        录序         班组长管理规范（总论）第一章     班组长群体管理规范第二章     班组长作业管理规范第三章     班组长劳动管理规范第四章     班组长安全管理规范第五章     班组长设备管理规范第六章     班组长质量管理规范第七章     班组长消耗管理规范第八章     班组长运行管理规范第九章     班组长基础管理规范第十章     班组长责任管理规范第十一章 班组长核算管理规范
   班组长管理规范（总论）
     班组长，作为企业最基层的管理者，他们的管理职能实质上是执行和操作。他是企业完成生产，实现经济效益的基础。