全业务运营管理
一.背景：认清“全业务”竞争的本质与走势
1.造势才有成功：识势、入势、蓄势、破势、立势1）“做正确的事”与“正确地做事”（效率与效益）2）势是趋势，是势能，是形势：顺势而为！2.从电信业所处的社会大形势分析：1）电信业垄断发展的根本在于国有资本独大2）电信运营商处在多重标准的评价系统中3）政府扮演着十分矛盾的角色：大股东、人民利益、裁判   国资委\中组部\发改委\工业信产部\科技部......4）利益均衡，和谐发展，政治为先迫使我们走钢丝  A.电信改革：抑富济贫，每七、八年要均贫富一次  B.企业高层管理人员不是“企业家”而是“官员”：对调轮岗  C.期权激励难以真正落实结论：中国特色的“政治经济学”是主流价值观。政府要均衡和谐发展的策略才有了“全业务”竞争的组合！
一.背景：认清“全业务”竞争的本质与走势
3. 从电信业的内在走势上看：1）  技术发展导致“三网融合”：     互联网是根本，IP化将使语音收入缩水，广电网会成为举足轻重的合作者，应用开发成为技术市场化的动力。2）  企业由“通信公司”向“信息服务”转型成为必然：    从“信息搬运工”向“信息服 ...