新员工入职培训演讲
  第一部分：公司目标
  第二部分：公司战略发展规划
  第三部分：追求成功的必备素质
  第四部分: 职业经理人成功的方法
  第五部分：职业人生个体规划
  第六部分：薪资体系  
培 训 提 纲
第一部分 公司目标
1、公司性质、成立时间、公司发展概况2、公司非常准确清晰的定位  锁定中国中小企业行业管理软件的开发与销售  获取最大的客户资源3、公司的两个目标：  最高目标：成为企业管理信息化软件的物流平台  最近目标：提高公司员工生活品质和个人素养，工资翻一番。