市场部薪酬体系及考核制度
（2017版）
一、组织架构
1、市场部组织架构及其责任书
2、市场总监岗位说明书
3、市场专员任职说明书
4、BD专员任职说明书
5、客服专员任职说明书
二、绩效管理办法
1、薪酬和激励
按集团公司的市场管理制度，员工薪资参照市场薪资水平，公司经营业绩，员工自身的能力，所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面确定。
市场员工收入=基本工资+提成+奖金+KIP考核
三、员工考核
（一）考核目的
1、提高市场部业务助理的管控能力，提升市场助理部工作服务水平，保障子公司准时完成规划目标。
2、梳理市场助理工作，完善市场助理任务目标，清晰市场助理工作责任，促使各级员工提高工作责任心和主观能动性，努力完成各项工作，保证各级员工自身提升。
3、绩效考核以子公司每月市场任务完成情况为基础，各岗位根据工作性质的不同取不同的权重全员与完成的市场业绩情况指标挂钩。
4、本考核适用于智云城市公司市场部助理部全体人员月度绩效考核和年度考核中，未列条款以分公司制定办法为准。
（二）考核依据
1、公司其他各项规章制度。
2、岗位职责以及日常工作规范
3、其他依据。
（三）考核原则
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