市政工程部绩效考核管理制度
第一章总则第1条目的为全面客观考核评价企业中高层管理人员的绩效，提高企业的管理水平，全面贯彻落实企业的战略及经营目标，特制定本制度。
第2条适用对象
部门经理及以上人员，但总经理、副总经理等人员不包括在内。
第二章考核实施主体
此次绩效考核工作由企业总经理负责统一领导，人力资源部负责具体实施工作，相关人员给予配合和支持。在考核工作中各部门各自的职责如下。
第3条企业高层人员职责
（1）审核企业的绩效考核实施办法。
（2）对下属的工作绩效与工作能力进行考核。
（3）审定企业各部门经理年度考核结果。
（4）对考核工作中的重大事项进行协调。
第4条各部门经理
对工作联系密切的相关职能部门经理进行部分内容的考核。
第5条人力资源部
（1）制定企业绩效考核实施制度。
（2）对相关人员的绩效考核工作进行指导、协调。
（3）汇总绩效考核结果。
（4）对考核对象的工作任务完成情况、考勤情况等进行考核。
第三章考核实施
第6条考核频率
（1）职能部门经理以下人员：根据实际工作需要，分为季度考核、半年度考核、
年度考核三种。
（2）部门副总经理以上人员：以半年度
计为考核期，即 ...