首钢冷轧公司经营管理存在问题的诊断及建议
本论文是企业诊断的一个实例,以首钢冷轧公司这样一个在国内具有代表性的冷轧板材制造企业作为诊断研究对象,介绍了企业诊断的基本理论和诊断方法,并根据实际情况提出了治理建议。作者首先在第一章绪论中介绍了中国钢铁业的发展趋势和首钢冷轧公司从成立到发展的情况,阐述了提高公司经营管理水平的必要性,提出了相应的问题,并对写作本论文的原因和论文的结构进行了说明。在第二章中对企业诊断理论作了简要介绍,介绍了企业诊断的意义、目标、类型和方法,是整篇论文的理论基础。第三章对首钢冷轧公司经营管理状况进行了分析诊断,是本论文的核心部分。
本章首先介绍了首钢冷轧公司和国内冷轧企业的发展概况,而后用企业诊断理论对冷轧公司进行了分析,运用了Z-分值模型对冷轧公司总体情况进行了初步判断,接着介绍并运用了标准值分析法,最后通过对冷轧公司2011年上半年经营状况进行调查,提出了四个方面的问题,并进行了逐一分析。第四章是在第三章研究的基础上针对首钢冷轧公司产品结构、运营管理、市场开发、营销协同方面的薄弱之处,提出了建设性的改进建议。第五章是本文的结论与展望。论文研究的整个过程实际上就 ...