商场营销策划书策划
一市场环境分析：
宏观分析：黄材位于宁乡西，属一个重镇．崔坪，金马，白合，关坳，八渡水，祖塔，井冲等紧靠黄材，有一个广阔的客源空间．
微观分析：本镇已有五六家商场和众多的批发和杂货商店，将来可能还会有新开，所以本商场要急于改造和改良经营方式．
二商场定位分析：
本镇企业少，居民收入的主要是：Ａ
外出打工收入
Ｂ农业收入，副业收入
针对此情况，本店应定位中低档产品，以必需品和食品为主的自选商场．
三商场进货渠道与方法分析：
降低进货成本是本店发展最根本的因素．
Ａ在大卖场采购商品，降低商品的成本．本店最接近的大卖场是高桥大市场．
B与供应商签定合同
,采取月结
,有利于达到融资的目的
,购买新产品
,以需定购，
C供应商定期送货，节省运费。
D与供应商达成协议，以提成来赢利，这样有利于陈货处理，本店可以全心投入销售，而不必考虑库存剩余。
E时刻关注市场动态，使本店的产
品急于换新。
四商场内部分析
A营造一个良好的店堂环境。（附录）
B员工统一着装，给人一个专业的感觉，吸引顾客。
C员工以服务第一，留住顾客。微笑对待顾客，
5米注意，
3米观注，
1米搭讪。
D店堂应 ...