人力资源薪酬激励论文
人力资源薪酬激励论文
[1][摘要]好的薪酬制度，需要解决公平和激励问题。
要想使薪酬既具有最佳的激励效果，又有利于员工队伍稳定，就要在薪酬制度上增加激励功能，同时在实际操作中正确理解薪酬的激励作用，正确处理外在薪酬和内在薪酬的关系，以及选择恰当的薪酬模式。
[关键词]薪酬;人力资源
;激励人力资源是企业最宝贵的资源。
人力资源薪酬是指员工向其所在企业提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是企业支付给员工的劳动薪酬。
尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，但却是一个非常重要且不容易用好的手段。
如何实现薪酬效能最大化，是一门值得探讨的艺术。
一、正确理解薪酬的激励作用
薪酬之所以能够产生激励作用，主要源于以下方面：
(1)员工应确信优异绩效或某种特定行为一定会带来某种薪酬。
(2)员工应感到所提供的薪酬是有吸引力的，由于需要与感受不同，并不是所有的薪酬对所有的人都具有相
同的吸引力。
某些追逐权力的员工可能渴望获得晋升，而年龄较大的人则可能更加关注退休后的保障。
(3)员工应确信个人努力将会符合公司的绩效标准。
只有员工相信他们的努力会产生效果，否则他们没有理由去努力 ...