企业人力资源管理的有效激励论文
摘要：企业人力资源管理实现有效激励的途径是：建立有效的激励机制，做好激励的需求分析，注重物质激励与精神激励相结合，坚持正激励与负激励相结合。
关键词：企业
;人力资源管理
;有效激励
分类号：
F272.92
：A：1673-1395(xx)02-0227-02
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。适于时代发展的高素质人力资源是企业实力的象征，是企业最富有挑战力和竞争力的资本，而激励是人力资源的重要内容，因此要实现企业的目标，重要的是对人力资源实施有效的激励。
一、影响人力资源有效激励的因素分析
外在激励因素是指企业
(组织)直接控制的人力资源激励，主要体现为物质激励。在社会生活中，每个人都离不开一定的物质需求和物质利益，这不仅是维持生存的基本条件，也是每个人在各方面获得发展的重要前提。我国目前尚处在社会主义初级阶段，劳
动还是人们借以谋生的手段。人们劳动的目的，从根本上说，是为了谋求一定的物质上的好处。物质激励就是通过满足或限制个人的物质利益需求，来激发人们的积极性和创造性。外在激励因素主要包括薪金激励和职工福利激励。
内在激励 ...