人力资源师员工激励计划
激励也是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。
无效奖励不如不奖
作为Mindbridge
软件公司的首席运营官，特斯塔
(ScottTesta)
对自己所制定的员工激励计划颇为自豪。该计划旨在激励销售队伍勇攀新的业绩高峰。公司许诺，业绩出色者可以去他想去的任何一个地方度过一个大周末，公司将为其支付最高达
3，000美金的机票及住宿费用。
“作为一家快速成长的公司，我们一直都在寻找有效的激励措施，以激发员工的工作积极性。”特斯塔还记得，当他向
15位销售人员宣布这一奖励计划时，自己心里在想：“这肯定是万无一失的。”
不幸的是，这一看似“万无一失”的奖励计划却
产生了适得其反的效果，最终以大挫员工士气而收场。特斯塔这才意识到他所设立的获奖门槛太高了。尽管一个普通的销售人员一个月能为公司带来
20万美金的销售收入，但是特斯塔所制定的获奖标准是：销售人员要想赢得豪华之旅的机会，必须一个月创下
50万美金以上的业务量。
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