如何写目标计划书
有目标才会进步，那么目标计划书怎么写呢
?下面是整理的如何写目标计划书的建议，仅供参考。
一、首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。
1.设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为
100%
，计划值为
98%，实际值
97%，那么如果连续几次的实际值均在
96%以下，就需要调整计划值。
2.设定细节段，有目标值之后将
project
划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。
4.设定责任人，跟进人
5.过程监控
:将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述
:将过程中问题点进行描述
;7.解决方案，将有效方案进行要因分析
8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定
9.实际效果
:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案
;依照比对后结果，进行后期控制和改善
二、每个销售
人员，在一年的开始或一个时间的开始时，都要对自己的销售工作有一个详细的规划和明确的目标。以下是一份个人销售计划书范文，仅供参考。
在2 ...