薪酬福利职级管理制度
薪酬福利职级管理方面的制度是样的呢有什么制定的要点下面是小编推荐给大家的薪酬福利职级管理制度希望大家有所收获
第一条总则
为有效贯彻落实集团发展战略健全员工与集团合作共赢、利益分享机制充分激发各级员工的积极性、主动性遵照国家有关法律法规结合集团实际情况特制定本管理制度
第二条适用范围
本制度适用于集团及各子公司所有员工
第三条薪酬分配依据
以“按劳分配”和“效率优先、兼顾公平”为原则以岗位价值及个人技能为基础以公司效益及个人业绩为依据参照行业及地区薪酬水平确定薪酬分配标准
第四条职系职级划分
根据职务形态差异所有岗位分为五大职系即管理职系、职能职系、技术职系、销售职系和生产操作职系其中管理职系又分为高层管理职系、中层管理职系和基层管理职系
在各职系中根据岗位价值差异分为若干职级不同职级的薪酬区间不同集团岗位的职系、职级划分参见《职系、职级划分表》
第五条薪酬发展通道
所有职系职级设置
七个薪档作为员工在岗位不变情况下随着技能及绩效水平提升的薪酬发展通道
技术职系另外设置初级工程师、中级工程师、高级工程师、资深工程师四个技能等级作为补充薪酬发展通道
第六条岗位薪酬标 ...