项目奖金分配方案设计
导语：奖金应该如何分配这的确是一个很严肃的问题以下是小编收集整理的项目奖金分配方案设计希望能够帮助到你们！
1.目的为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中特制订本方案
2.适用范围
技术、开发部全体成员
(参与开发项目的其他技术人员
)3．基本原则
以公司《工资及奖金发放管理办法》为基本依据结合部门实际力求公平充分体现个人价值兼顾团队
4．项目奖金发放步骤
1）市场部下发《新产品开发建议书》
2）技术、开发部部长下发《产品设计任务书》根据部门当时人员配置情况确定项目负责人；若其他人员有异议可通过公开竞聘方式决出项目负责人
3）项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员并编制《产品设计计划书》
4）根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例
5）项目小组完成开发任务
6）项目验收、确认
7）发放项目奖金
5．项目奖金分配比例的确定
5.1项目奖金总体分配比例项目总奖金
30%交由部门平均分配
项目总奖金
70%交由项目组分配项目负责人从中直接获得
20%剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行分配（原则上项目负责人的比例不低于
50%）5. ...