新型电子商务管理模式“供应链管理”
摘要]供应链管理不是技术问题，是创造新商机的商业战略问题。不同的战略目标激励着公司采用不同的供应链结构：集成的库存生产方式；流通领域集成方式；按定单生产方式。在顾客、经销商、供应商和外购伙伴之问塑造电子供应链，大力减少供应链上的库存，加速技术供应链的每一环节企业合并，扩大服务范围，以迎接市场竞争的挑战。
关键词]电子商务；管理模式；供应链供应链管理近几年变得越来越重要．成为热门的竞争武器。供应链管理不是技术问题，是创造新商机的商业战略问题。
驱动和电子商务的出现驱使公司将内部系统合并到供应商、合作伙伴和顾客中。这种合并强迫公司更好的集成企业过程，提高生产效率和销售效率。同时保持对变化市场条件和顾客需求的积极响应。供应商，制造商，零售商和顾客之间的相互依赖，紧密合作，互相配合不仅仅代表产品的转移，而且代表了管理信息和供应渠道以及最终效益、成本效益的转移。
供应管理的概念从结构的角度看，供应链指组织采购，制造和交货期间与贸易伙伴共同维持的复杂关系网。供应链包括取得，运输，存储和销售原材料，中间产品和成品的设施。它们由运输线连接起来，材料和产品沿着
运输线 ...