项目过程控制中技术变革决策管理
本论文研究项目管理过程控制实践中客观存在的技术变革决策问题,该问题的研究将影响实际项目管理的成败,所以必须进行认真深入研究。文中分析了项目过程控制中产生技术变革的原因、特点及其决策管理活动。论文结合洋山深水港建设的具体案例,讨论了其供电系统的技术变革过程,在进行第二期供电方案研究前,对第一期供电方案的详细情况、变更的要求、变革的决策等进行了剖析;同时运用模糊综合评判法为第二期供电方案的决策提供了新思路、新方法的决策支持,取得良好效果。本文指出项目过程控制中技术变革问题经验资料少、时间要求紧、效率要求高的特点,通过系统思考、德尔菲法、头脑风暴法、对演法等决策管理方法,研究了项目过程控制中技术变革决策的应对机制框架,并解决了洋山深水港第二期供电方案决策的难题。
全文揭示了用科学决策来管理技术变革是项目管理的重要组成部分,对成功完成项目管理目标具有积极意义。
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