团队执行力培训大纲大全
团队执行力培训大纲
课程说明：
本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力
!用通俗的例子解释执行的理念与行为
;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
用经典的电影片断与生动的案例潜移默化
;用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺
;用市场实战的方式迫使改变思维与行动。
帮助企业：
通过投资心态，梳理企业的文化
;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升
;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
帮助学员：
投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才
;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。
培训对象：
企业中层管理人员及追求卓越执行的人。
课程大纲：
第一部分：高效执行的基础：要结果，不要理由
一、真正执行：结果导向
1.员工与企业是什么关系
?2.真正的责任是“做好了”不是“做了”
;3.责任标准：提供结果、创造价值
;4.九段秘书测试：请问你是几段
?结果值多少钱
?5.执 ...