【教育培训】企业员工教育培训规划分析
企业员工教育培训规划分析
一、培训规划的目标
第一，加大该公司管理阶层的训练，提高经营人员的经营观念，扩大思路，增加策略扩展技能、现代经营监管技能与确定策略技能。其次，加大该公司的中层管理训练，提升管理人员的整体素养，健全学问框架，增加整体管理技能、制造技能与执行技能。第三，加大该公司的专业技能员工的训练，提升技能专业技能与理论水平，增加技术制造、技术革新和科技开发讨论技能。第四，加大该公司一般员工的训练，进一步提高员工的实际使用力量与业务水准，增加遵守岗位职业责任的技能。第五，加大电力类和工程类监管员工的执业资格训练，使拿证上岗的工作速度提升，不断打算监管。第六，加大该公司人员的规划训练，全方位推动人员的成进步步，提高工作人员的整体竞争力量。
二、培训规划的形式和内容
1.公司的管理阶层拓展策略思想
提高经营观念，提升科学确定技能与经营监管技能，经过参加企业家俱乐部，去我国胜利的公司参观学习，参加我国出名气的公司高级训练师的高级讲授等形式。
2.中层管理领导理论学问培训与学历深造。
主动激励合乎规定的一个加入自考、高校函授、大专和别的硕士学位深造 ...