关于信息化工作精细化管理
的实施方案
集团公司所属各基层单位、总部部室：
为进一步夯实信息化管理基础，
搭建数字化管理
平台，提高全体员工的信息化管理应用水平，
坚定不移地抓好实施落实工作，以
流程化、标准化、信息化推动企业的管理升级，
现就信息化工作的精细化管理
，提出如下实施方案：
一、指导思想
信息化工作精细化管理的指导思想是：
按照流程化、标准化、信息化的原则，以
集团综合管理信息系统、财务管理系统的
深入实施和深度应用为主线
，利用“管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化”的工作方法，
对企业的各项管理工作和业务工作，
按照精细化管理的要求
挖掘深层次信息化应用需求，通过流程、报表、表单的
梳理、优化
和开发应用
，搭建数字化管理
平台，应用信息化手段
推动标准化、信息化、精细化的深度融合
，坚定不移地
贯彻执行
，在确保顺利通过
特级资质信息化考评
的基础上，
提高集团公司信息化应用水平，推动企业的管理升级。
二、具体目标
一是全面实施
集团综合管理信息系统，
确保顺利通过特级资质信息化考评。二是按照标准化的要求，
配合《岗位职责及核心管理流程》的试运行，完成核心管 ...