质量培训制度
质量教育和培训是质量管理工作的重要基础工作，可以提高管理人员与工人的质量意识和职业素养。
（1）、项目所有部门
(事业部)负责人、从事工程质量管理人员、项目经理、项目技术人员、专业工程师和各班组长、作业人员等，都应进行质量培训。
（2）、工程质量教育培训每年由项目质量部门及各部门
(事业部)提出年度培训计划，报人力资源部审核，编入年度员工培训计划内，并由公司质量部门及项目按培训计划组织培训，人力资源部配合培训计划的实施。
（3）、由于各岗位对工程质量管理要求不同，因而在教育培训时采取不同的培训政策，具体的培训学时应按如下要求进行：项目各层次主要负责人每年不少于
20学时的质量教育；新员工进入企业必须进行质量教育培训，培训学时不少于
40学时，培训合格后才能入职。
分包班组长和操作人员必须进行进场技术培训和质量教育，对操作人员施工前进行交底，新工艺的施工和关键部位施工必须先进行质量教育培训。
（4）各部门（事业部）负责人是教育培训第一责任人，应及时组织相关人员参加各类教育培训，公司人力资源部负责监督落实，对未组织培训的单位，人力资
源部对相应单位（部门）进行处罚
2000- ...