园区招商人员激励办法
为进一步加大专业招商力度，激发员工招商积极性，促进园区招商的对外开放和招商引资的良性发展和有效突破，特制定本办法。
一、适用范围与基本原则：
适用范围：适用于园区招商中心全部招商人员。
基本原则：以业绩为导向，兼顾过程管理；
以节约用地面积，提高土地使用效率；
简明清晰，及时激励；
鼓励团队合作，激励优秀团队。
二、项目界定
本办法规定的招商引进项目包括工业土地出让、标准厂房租赁及买卖、商业租赁及买卖。根据项目投资产业、规模和科技含量，实行奖励。
三、招商人员适用工资结构：
1、工资结构为：岗位工资（基本工资+绩效工资+加班补贴）+补助+招商激励金
2、招商人员按照级别分类及基本工资标准如下：
四、月度考核指标遵循以下原则：
1、月度考核指标与月度绩效工资挂钩；
2、以招商人员带领投资企业去园区考察及项目立项（已完成可
研且选址）作为考核指标；
3、不同级别的招商人员在完成相应的硬性指标后，根据硬性指标完成的质量，在月度考核中体现奖惩；若未完成硬性指标则按照未完成个数在月度考核中进行扣罚；
4、中介等非直接投资企业去园区考察不参与考核；
5、每月月底由招商中心管理 ...