培训需求分析报告
一、培训需求分析实施背景
2016
年1月，人力资源部在进行年度训练需求调查时，了解到新员工由于刚到职，时间比较短，对公司没有深入的了解，相对缺乏工作经验，希望在工作技能上得到系统培训，为此，将新员工培训列入年度培训计划当中。并在
1月份进行了培训需求调查
二、调查对象
1、刚毕业新入职员工
2、升职员工
3、调岗人员
三、调查时间
2016
年1月10号—2016
年1月20号四、调查方式
问卷填写与面谈相结合
面谈∶12人问卷发放
：37份回收：15份五、调查内容
毕业新入职员工，按企业发展状况、工作环境及程序，对刚进入公司工作的新员工的入职培训分为公司整体培训，部门工作引导和实施培训
3个阶段。
六、培训调查结果分析
调查共查问卷37份，收回有效调查问卷
15份，结合培训需求调查观察表、职务说明书以及公司其他相关文件，可得
出以下结论：
1．公司94%的应届毕业生想了解公司的发展状况、企业文化、工作环境以及相关的工作程序等方面的内容。
2．公司90%的升职人员感到管理技能欠缺且无法快速进入新的角色。
3．公司90%的调岗人员认为他们对新工作岗位的工作技巧不熟练， ...