摘 要
随着经济的发展，企业的竞争逐渐激烈，要在如此竞争激烈的环境下生存，企业需
要提高员工绩效考核在企业管理中的地位。本方案通过实地考察、问卷调查等方法发现
YG 公司对快递分拣员的绩效考核存在一些问题，如快递分拣员的绩效考核指标设计缺少
系统性与科学性、缺少员工绩效反馈及结果运用等问题。基于 YG 公司实际情况，结合
所学知识，特定了科学的、系统的绩效考核方案，以实现提高员工的工作积极性，促进
企业的可持续发展和核心竞争力的目标。

关键词： YG 公司；快递分拣员； 绩效考核
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1.设计背景及意义..................................................................................................................... 1
   1.1 设计背景.......................................................................... ...