AA 石化公司安全生产
  规章制度汇编


二 O 一六年五月一日
        安全生产目标管理制度

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关
系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化
管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结
合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。
一、目标制定的原则
1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从
公司总体目标。
2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之
间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进
程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公
司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各部门负责人、各车间主任是本
部门、车间安全生产的第一负责人，对本单位的安全生产目标负责。
二、明确目标与指标的制定
1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实
际情况，研究制定出 ...