大型建筑工程公司预算管
  理制度汇编

  第一章 预算科职能概述
  第二章预算科各岗位职责
  第三章  预算管理制度
  第四章  结算管理制度
  第五章工程成本管理办法


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        第一章 预算科职能概述
对公司的工程招投标、
      合同签订、
        工程款申请、工程结算进行全阶段跟踪、落实。即由工程的工程招
标、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程管理，根据领导批示
实施所有工作。
预算部在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面
对施工单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。
        第二章 预算科岗位职责
一、.工作描述
全面负责承建工程的招投标及结算工作，确定工作每个阶段、每个程序的落实措施，提供切实合
理的结算报告和建议，负责和有关单位进行结算谈判；
负责预算科的业务保密工作，防止和杜绝损害公司利益的行为发生；
负责组织、编制公司招投标文件及经济标标底；
依据工程合同及施工进度，编制月度进度工程量，作为每月结 ...