论家具行业绩效管理体系
以往企业管理的重心
领导服从命令；层级坚决执行；经验模仿照搬；公平绝对平均；资格论资排辈。表现形式：自上而下。
现代企业管理的重心
教导（领导）——成立学习型组织；团队（层级）——构筑共同的愿景；创新（经验）——变革、危机管理；绩效（公平）——考核、绩效管理；能力（资格）——竞岗、末位淘汰。表现形式：360度全方位。