IPE岗位评价方法
量化岗位的重要性
衡量岗位的相对价值
薪酬体系的基础
激励手段
合理安排经营运作，优化资源配置
岗位评价释义是指在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，从而判断该岗位在组织中相对价值大小的过程。岗位评价是组织进行薪资决策的关键因素之一
评价的中心是“岗位”，而不是目前在该岗位上的人是对岗位相对价值进行衡量的过程
说明
2
3
1
能够有效衡量岗位的相对价值
是建立公平合理薪酬结构的基础
奠定结构工资制的基础
岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价
为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据,减少内部不公，实现同工同酬
岗位评价可以衡量出各岗位的位置关系和差异程度，并将之对应到各个职系中相应的职级，为组织中的岗位归档、列等奠定基础