解构人力资源三支柱
目 录
1.人力资源转型与价值创造
2.初识人力资源三支柱
3.解构人力资源三支柱
4.对实施HRBP的思考
对人力资源及其管理部门，您是否有过质疑和抱怨，人力资源效率低、流程 长、不接地气；是否也认为人力资源既不创造价值，往往无法满足业务需求
A. 研发部门B. 生产制造部门 C. 供应链部门D. 营销与销售部门 E. 人力资源部门F. 财务部门G. IT部门H. 行政后勤部门 I. 审计监察部门J. 其他部门        
您对人力资源部门是否有过质疑？
1. 绩效考核不合理2. 薪酬分配不透明3. 工作流程太长4. 办事效率太低5. 高高在上，不接地气6. 不懂业务乱指挥7. 不创造价值8. 工作“清闲”9. 无效培训太多10. ……
您对人力资源部门是否有过抱怨？