个人绩效与时间管理
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时间管理
TCL集团人力资源部
第一部分:时间管理概念 第二部分:管理工具 第三部分:实务技巧
认清现状 传统的时间管理观念 第四代时间管理 时钟+罗盘=时间管理
生产力金字塔 —— 目标、计划、行动 设立目标(价值观、断言、角色) 时间管理 矩阵图 均衡原理 重要的事先做——“二八原则”
从办公桌开始:文件分类、4D原则、授权原则 避免干扰 克服拖延 学会说“不”—— 从依赖到独立
课 程 目 录
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时间管理
TCL集团人力资源部
建立正确的时间管理观念基本原则 时间管理不是如何管理时间,而是个人管理主要思维 时间包含在人与事务中 以自然原则为核心,超越传统上追求更快、更有效。主要流程 了解现状 现代时间管理与传统时间 ...
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