有效制定年度培训方案

你是否这样的疑惑？
培训管理工作从方案开始，如何让方案更贴近公司经营目标、更具操作性呢？培训方案难，在于对培训需求挖掘不深，缺少工具进行准确的培训需求分析。培训执行难，在于培训运行机制存在问题，约束和鼓励机制发挥作用不够。培训评估难，在于需求不准，不能准确描述培训预期，无法衡量行为改变及绩效改进。效果转化难，在于培训后续转化工作不到位，不能把知识转化为技能，技能不能形成绩效。
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