浅谈企业人力资源绩效管理
雷莹 驻马店市驿城区发展和改革委员会
摘要: 绩效管理是传统的员工绩效考核的升华。一个企业的好坏取决于企业的人才，而人才能量释放多少就要取决于绩效管理。这实质上是不断发掘员工潜力，提高员工个人绩效以带动整个组织绩效，实现企业价值增加的过程。文章就企业人力资源绩效管理进行了详细的阐述，以供相关人员参考。
关键词:企业人力资源；绩效管理；评价方法
一、绩效概述
绩效指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。
1、多因性 P=f (K, M, A, E)
员工工作绩效的优劣不是由单一因素决定的，而要受制于主观和客观多种因素的影响。
P=f(K,M,A,E)，其中P(performance)——绩效；K(knowledge)——知识；M(motivation)——激励；A(ability)——能力；E(environment)——环境。
2、多维性
工作绩效是员工工作结果的总称，包括工作任务执行和完成情况的多个方面。一名工人的绩效，涉及产量指标的完成情况，产品质量，材料消耗率，能耗，出勤情况等，乃至团结、纪律、服从等方 ...