检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度（试行）
为加强矿井安全生产管理，简化生产调度会汇报流程，节约时间，力求汇报详细，同时做到参会人员对本矿安全生产心中有数，同时发挥生产调度会应有的生产协调功能，特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度：
一、生产调度会汇报流程：
1、由矿调度室汇报矿井前一天前一天全天的掘进进尺、出煤产量、钻孔进尺及其他工作情况、
矿井前一天的生产影响情况及原因
和安全情况
。2、掘进一队、掘进二队、采煤队汇报
：（1）、将施工队按队别编制，分别汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数为含地面工人数），本施工队全天总进尺；
（2）、分别汇报各个小队的掘进工作面的生产作业计划及实际完成情况（计划为矿下达的生产作业计划），未完成计划的，说明影响原因；各小队临时有变化的，说明原因；
（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报；
（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；
（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）；
（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。
3、钻机队汇报，汇报内容为： ...