焊接车间安全生产管理制度
焊接车间安全生产管理制度
一、目的确保焊接装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。
适用范围：
适用于焊接装配车间所有员工。
二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成焊接装配车间严格贯彻执行本规定；
2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；
三、工作程序
1、严格按照
6S管理要求执行。
1现场整理
效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生
产现场清除掉。
2现场整顿
A、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工
艺和检验状态，逐一分类；
分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；
B、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不
能越区、不能混放、不能占用通道。
C、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求
D、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。
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现场清扫与清洁
车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生；焊接装配工作台面及货架除随
时清扫、保持清洁 ...