双鹿电器
销售公司
组织架构
及要害岗位职责
讲明书上海联纵智达咨询集团双鹿电器
工程组2021
年1月10日2021
年双鹿电器
销售公司
组织架构
：部门职责：
市场部：
市场部是公司负责品牌
传播、市场推广、
信息收集
、产品治理等工作，并提出营销
开展决策建议的部门，其
要紧职责为：
提供高效的市场推广策略和措施，支持销售和利润目标的实现；
建立和完善市场信息
治理系统，提供营销决策所需的市场研究结果；
终端展台、物料、促销品的
设计、方案拟定和使用
治理，对物品的使用进行监督，保障物品的有效利用。
销售部：
销售部是公司负责负责营销战略、营销
治理、对企业的战略品牌实施组织、推广和监控
工作，同时负责物流
效劳和仓库治理工作，保证双鹿电器销售目标、利润目标的实现。其
要紧职责为：
对双鹿电器的营销战略进行规划和决策，最大程度地整合内外部资源，达成企业市场拓展目标，
猎取持续的赢利能力；
对营销治理系统进行规划和优化，建立统一、高效的营销
治理系统平台，指导和监控各区域性营销组织的市场推广工作，保证市场营销目标的实现；
指导和监控各区域性营销组织的市场投
进工作，防范和
操纵财 ...