双鹿电器
销售公司
组织架构
及关键岗位职责说明书
上海联纵智达咨询集团双鹿电器
工程组2021
年1月10日2021
年双鹿电器
销售公司
组织架构
:部门职责:
市场部:
市场部是公司负责品牌
传播、市场推广、
信息收集
、产品管理
等工作,并提出营销
开展决策建议的部门,其
主要职责为:
提供高效的市场推广策略和措施,支持销售和利润目标的实现;
建立和完善市场信息管理系统,提供营销决策所需的市场研究结果;
终端展台、物料、促销品的
设计、方案拟定和使用管理,对物品的使用进行监督,保障物品的有效利用。
销售部:
销售部是公司负责负责营销战略、营销管理、对企业的战略品牌实施组织、推广和监控
工作,同时负责物流
效劳和仓库管理
工作,保证双鹿电器销售目标、利润目标的实现。其主要职责为:
对双鹿电器的营销战略进行规划和决策,最大程度地整合内外部资源,达成企业市场拓展目标,获取持续的赢利能力;
对营销管理系统进行规划和优化,建立统一、高效的营销管理系统平台,指导和监控各区域性营销组织的市场推广工作,保证市场营销目标的实现;
指导和监控各区域性营销组织的市场投入工作,防范和控制财务风险,保证 ...                                        
                                    
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