人力资源经理绩效考核
指标体系
构建摘要：人力资源经理绩效考核指标体系的构建，对选聘、培养和考核人力资源经理，对管理好企业的人力资源有着重要的意义。基于企业的战略目标确定人力资源经理的
岗位目标，运用
岗位分析，把人力资源经理的
岗位目标分解成8个一级指标及22个二级指标，
并合理赋权
，最终形成符合企业实际需要的人力资源经理绩效考核指标体系。
关键词：人力资源经理
，绩效考核
，指标体系
人力资源是企业的核心资源，这已经逐渐成为共识。有效管理好人力资源，将使企业在激烈的市场竞争中保持优势。人力资源经理的绩效水平是企业人力资源管理工作的核心，对企业人力资源管理是否有效起着决定性作用。如何对人力资源经理进行绩效考核，是企业
需要解决的重要课题。人力资源经理绩效考核指标体系的构建，对选聘、培养和考核人力资源经理，对管理好企业的人力资源都有着重要的意义。
一、绩效考核指标体系的构建思路
绩效考核的实质是对
岗位目标能否有效达成的考核。基于企业的战略目标，可将其分解形成各部门目标和各
岗位目标，再通过对
岗位目标的分解来确立绩效考核指标。
岗位目标的分解要通过
岗位分析
来实现，
岗位分析的直 ...