分析绩效管理中结果导向性考评方法
（论文一）
绩效考评作为人力资源管理的一个职能，为企业人力资源管理的各个环节提供客观的依据，是人力资源管理中不可缺少的一个环节。绩效考评是指有一套结构化的管理制度，用来衡量、评价并影响员工工作有关的特征、行为和结果，考察员工的绩效并掌握员工的发展潜力，最终获得员工和组织的共同发展。
绩效考评的方法包括行为导向型的评定方法、结果导向型的评定方法和综合导向型的评定方法。
结果导向型的评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行绩效考评的方法。
以员工的工作成果为基础的评定方法是衡量员工的最终工作成果，它体现员工的最终劳动结果。结果导向性的评定方法主要包括：目标管理法、
绩效标准法、直接指标法、成绩记录法
等。考核的时候，根据不同的部门与岗位，明确绩效周期内为实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平
，要求实现的重点内容
，归类所需要表现出来的效标特性，对应选择结果导向型绩效考评方法。
目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法的基本步骤是：战略目标设定、组织规划目标、实施控制。它是由员工与主管共同协商制定个人目标，个人 ...