我国现代企业绩效考核现状及对策研究
　在我国加入ＷＴＯ
以后，我国企业与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员
工绩效的重要工具显得越来越重要.绩效考核是晋升和培训工作的依据。
通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足.绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据．在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。
一、绩效考核的必要性

(一)、绩效考核的相关概念
:对于绩效考核（Ｐerｆoｒmaｎｃe
appraｉsal)的概念,很多学者度从不同角度进行了定义。美国管理学家斯蒂芬P罗宾斯(Stｅpｈen
P.Ｒobbins
)认为,绩效考核是对员工的绩效进行评价以便形成客观公正的人事决策的过程。［1］国内有些学者也对此进行了定义,绩效考核是对员工在一个既定 ...