《人力资源管理概论》期末考试复习重点
（董克用教授主编,中国人民大学出版
)一、名词解释
1。人力资源管理
：简单地说就是现代的人事管理，它是指企业通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥员工潜能，进而促进组织目标实现的管理活动.
2。人力资源规划：
也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力资源保证，为达成企业的战略目标和长期利益提供人力资源支持。
3。职务分析:
又称工作分析或岗位分析，是全面了解一项职务的管理活动,也是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程，即制定职务描述书的系统过程。
4。职位分析
：是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位相关的信息描述出来，从而使其他人了解这种职位的过程。
5。员工培训：通过教学或实验的方法,使员工在知识、技术和工作态度方面有所改进，达到企业的工作要求,培训强调即时成效。
6.培训与开发: ...