人力资源运营方案
第一章：人力资源管理流程
第五章：考勤管理
一、工作分析
一、出勤
二、人力资源规划
二、加班
三、招聘和录用
三、上班登记制度
四、培训和开发
四、外出规定
五、绩效考核
五、请休假及薪资事宜
六、薪酬激励
第二章:
员工守则
第六章：培训制度
第三章：公司文化
一、目的
一、从整体上塑造公司形象
二、培训是公司活动的重要组成部分
二、从个体上塑造公司形象
三、新员工培训
第四章：人事管理
四、部门培训
一、人员招聘
五、专题培训
二、聘用合同
第七章:奖励与惩罚
三、激励制度
一、奖惩原则
四、薪酬
二、奖励细则
五、福利
三、惩罚细则
六、终止或解除劳动合同
四、奖惩流程
第八章:保密规定
第九章：守则约定
第一章人力资源管理流程
工作分析是人力
资源管理所有
职能的基础、前提。1、为人力资源规划提供依据；
2、核定相关人力成本；
3、明确员工的工作职责和范围；
4、帮助企业找到岗位所需人员;
5、是员工培训,职业生涯设计的依据;
6、为绩效考核工作提供考核依据；
7、是公平薪酬方案的依据。
二、人力资源规划
目的在于使人员需求量和拥有量,在企业未来发展过程中 ...