人力资源规划
组织结构
：组织内部分工协作的基本形势或框架。
组织结构设计
：企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。
是企业管理的
基本前提
，在企业组织理论
的指导下进行。
组织理论
：广义的、大组织理论，包括组织运行的全部问题。
组织设计理论：
狭义的、小组织理论，主要研究组织结构设计，把组织运行的问
题当作影响因素加以研究。
组织理论
：古典组织理论
：行政组织理论为依据，强调刚性结构
近代组织理论
：行为科学为理论依据，甚至做为行为科学的一部分，着重强调人的因素
现代组织理论
：行为科学中分离出来，以权变管理理论为依据
组织设计理论：
静态组织理论仍然占主导地位。
静态组织理论
：研究组织体制（权、责结构）机构规章
古典理论做了大量研究
动态组织理论
：加了人的因素，现代组织理论属于动态组织理论
组织设计的基本原则：
任务与目标原则
分工与协作原则
有效管理幅度原则
集权与分权相结合的原则
（考虑因素：
1、企业规模大小
2、企业生产技术特点
3、各项专业工作性质
4、各单位的管理水平和人员素质的要求）
稳定性与适应性相结合的原则
新型组织结构模式
多维立体组织
结构：矩 ...