人员管理制度
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　　【篇一：公司人员管理制度】
　　1总则
　　1、1为了规范地管理＊*＊*人事调整事务,保证公司内部员工的合理配置，改善公司内部的人事关系，激发员工的工作热情，从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的，特定本制度.
　　1、2本制度所指人事调整包括人员晋升;调动、降职与退休。
　　1、3本制度适用于＊＊＊＊全体员工。
　　2人员晋升
　　2、1晋升较高职位依据以下因素：
　　(1）具备较高职位的技能；
　　（2）相关工作经验和资历；
　　（3）在职工作表现与品行；
　　(4)完成职位需要的相关训练课程；
　　（5)具备较好的适应性和潜力。
　　2、2职位空缺时,首先考虑内部人员，若没有适合人选时，则从外部招聘。
　　2、3员工晋升分定期和不定期两种形式：
　　(1)定期：每年年终根据公司人事考核评议制度对员工考核评议的状况，统一实施晋升计划;
　　（2）不定期:员工在年度行进中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升；
　　（3）试用人员成绩卓越者，由试用部门推荐晋升。
　　2、4 ...