企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一
种很重要的资源。
一、人力资源管理的基本任务:
根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对
企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动
员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现.
二、人力资源管理的内容：
人力资源管理内容
劳动关系
人力资源规划
职务分析与说明
招聘与录用
培训与开发
员工福利薪资管理
人事调整
员工激励
绩效考核
三、人力资源管理流程：
从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位
需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核，考核结果形成的信息
反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：
组织机构岗位设定
职务分析与职务说明书
公司任务目标
薪资管理
员工考核与激励
员工辞退
员工培训
员工使用
员工招聘
第一章总则
第一条为加强公司 ...