项目部日常
管理制度项目部日常管理制度是规范项目部全体员工基本行为的准则,是对员工队伍实施规范化、制度化管理的重要依据。为规范项目管理，提高职工队伍素质、工作效率和质量,增强项目综合效益，形成良好的工作秩序，保证施工生产等各项工作任务的完成，特制定本规定；要求项目全体员工必须严格遵照执行,各部门根据工作目标管理抓好落实。
一、工作制度
1、全体员工在项目部经理的领导下开展工作，实行岗位分工负责制，根据岗位和指定分管的任务开展工作。
2、全体员工要积极主动、高效率、高质量、尽职尽责完成各项任务，努力塑造企业良好形象。
3、服从管理,自觉遵守项目部各项规章制度。
4、必须围绕施工生产开展工作，发挥主观能动性,创造性地开展工作。
5、严格遵守项目上规定
的作息时间以及
着装要求。
6、自觉维护企业声誉,注意个人形象。严禁参与赌博、嫖娼等违法违纪活动.
7、要养成
工程相关信息保密的
意识，对外不乱说乱讲
，由此引起不良后果
立即开除
甚至追究法律
责任.二、日常生活制度
1、自觉遵守作息时间。上班时间无特殊情况不得请假外出办
私事。因工作需要加班时，除特殊情况外,任何人不得以任何理由推诿、拖 ...