人力资源经验分享
:某公司绩效考核
来源：　2007-8-8
　【】　内容提要：绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具，显得越来越重要。绩效考核可以帮助员工强化已有的正确行为，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时为员工晋升、薪酬、奖励等提供合理依据。绩效考核过程是管理者和员工为共同制定的目标而努力、并不断进行目标优化的过程。现在一些企业已经注意到了绩效考核的重要性，开始把考核的结果用到实处。然而，在现实中，许多企业的绩效考核都成了
“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。
一、公司绩效考核情况介绍
某公司是一家拥有
400多名员工的生产型企业。近几年来，因受原料采购价格上涨、国内同类生产企业增加、海外市场竞争格局改变等种种因素影响，使该企业面临着重新调整企业发展战略、进行产品工艺和技术改造、增强企业核心竞争力等多种问题。
在日趋激烈的市场竞争中，企业越来越意识到，提升现有人员的素质使之与公司发展战略及目标相匹配，调动员工的积极性以更好的实现工作目标，已越来越重要。
为此，该企业从
2002
年开始在全公司推行绩效考核工作。该企业 ...