项目设备管理制度
1、目的
为规范项目部施工现场所有设备的管理，确保设备安全、经济、高效运行，特制定本制度。
2、工作标准
2。1建立健全项目设备管理制度、各类技术资料、台帐和履历书，掌握项目设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。按时收集并整理设备的原始统计、记录等资料，并按要求及时上报.
2。2实现对施工现场所有设备使用、维修、保养、安全等工作的有效控制。
2。3定期开展设备检查，发现问题及时解决并汇总上报。
3、职责
3。1物设部职责
3.1.1根据施组安排,制定施工设备需求计划,提出设备配置方案.
3.1。2负责组织对设备的正常使用、维护、保养，对自有设备、租赁设备、外协队伍设备进行现场全过程管理，负责必需的小型机具购置。对报废设备进行技术鉴定,项目完工后对自购设备进行处置。
3。1.3建立健全项目设备管理制度、各类技术资料、台帐和履历书，掌握项目设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况.及时准确填写并上报设备相关资料，对所属作业队上报资料进行审核。
3。1.4通过设备的安全运行、维修保养、合理租赁、有序进出场、控制设备停机待机时间等措施，实现对机使费的有效控制。
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