全面预算管理的涵义
预算是一种系统的方法，用来分派公司的财务、实物及人力等资源，以实现公司既定的
战略目的
。公司可以通过
预算来监控战略目的
的实行进度，有助于控制开支，并预测公司的
钞票流量
与利润全面预算反映的是公司未来某一特定期间（一般不超过一年或一个
经竺期）的所有生
产、经营活动的
财务计划
，它以实现公司的
目的利润
（公司一定期间内利润的预计额，是公
司奋斗的目的，根据目的利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为
目的，以
销售预测
为起点，进而对生产、成本及钞票收支等进行预测，并编制
预计损益表
预计钞票流量表
和预计资产负债表
，反映公司在未来期间的财务状况和
经营成果
全面预算管理作为对现代公司成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是公司
世管理控制的一种重要方法。这一方法自从上个世纪2023代在美国的
通用电气
、杜邦、通用汽车公司产生之后，不久就成了大型工商公司的
标准作业程序
。从最初的计划、协调，发展到
现在的兼具控制、
激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻
公司经营战略
的管理工具，全面预
算管理在公司内部控制中日益发挥核心作用。正如著名 ...