在完成这项工作后,笔者于五月底写下这篇文章,或许可以借此总结下投资人在审核商业计划书时所关注的要点。
  笔者每年4—5月都要完成一项“马拉松式”的工作,包括审核提交给所创办天使投资公司的商业计划书,还要担任四次商业计划书大赛的评审,总计审核了100多份商业计划书.在完成这项工作后,笔者于五月底写下这篇文章,或许可以借此总结下投资人在审核商业计划书时所关注的要点。
  1、不要妄加判断。
请让投资人自己对商业计划进行判定。今年,笔者审过的约20份商业计划都声称自己的企业具有颠覆性优势,或者将改变市场规则.
  2、叙述创业故事.
用讲故事的形式说明市场需求,要比罗列宏观市场数据更好.创业者应在商业计划中列出其解决的问题,问题出在哪里,解决问题的方法,以及其解决方案的优势所在.
  3、针对具体方面展开预测,例如先预测渠道或流量、转换率或细分领域,再延伸到其他方面。
创业者不要预测说,市场空间很大,而目前规模还很小.这就类似于“市场规模有几十亿美元”的说法,缺乏深度和可信度。
  4、列出单位产品的经济数据。
通常,优秀的商业计划书会都涉及单位产品的数据.请在商业计划中写明单位产品的生产 ...                                        
                                    
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