“二次世界大战以后，在世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。美国任何一所商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。”

——来自美国商务年鉴的数字

今天的世界已经越来越国际化、扁平化。在日趋激烈的国内外竞争市场上，中国企业与在华跨国公司的领导力都面临着全新和全方位的挑战。中国企业家如何领导企业在国际化浪潮中稳步向前，如何在世界上打造中国企业的影响力，如何成为一个国际化的领导者，是每个中国企业家所遇到的共有问题；在华跨国公司的领导者如何带领企业在中国市场的本土化拓展能够促进公司整体全球战略的成功，如何将企业价值观在中国利益相关者中完美传播，并帮助中国雇员突破天花板，成为全球公司的领导者？中国企业的领导力特征和中国市场的领导力需求，与美国相比有哪些异同？这些重要课题，都需要以一种全新的国际化视野与本土资源传统相结合的融合性纬度来思考与执行。

美国西点军校行为科学和领导力系主任Todd Henshaw中校和Brian Wortinger少校来华，与中、美、欧、日企业领导者共论全球化时代的企业领导力。

论坛主题：中美企业领导力比较与素质培养
·西点军校领导力哲学与培养系统
·中国企业领导风格特征分析
·中国企业跨国并购中的文化冲突与领导力重塑
·在华跨国公司本土化中的人才战略与中国雇员的领导力素质培养
·利润·社会责任与领导力

论坛参与者：
1、 北京大学BiMBA教授、美国西点军校教官
2、 中国公司、跨国公司主要领导者
3、 BiMBA学院EMBA学员、《商务周刊》精英社部分会员

时间与地点：
2007年1月8日下午13点30分，北京大学万众楼

活动组织：
北京大学中国经济研究中心国际MBA（BiMBA）、《商务周刊》、美国西点军校

世界顶级学府、国内著名商业杂志倾力推出，国内外企业领袖对话，交流中美领导力管理思想和实践，分析企业发展进程中的领导力误区，重塑走向国际化的中国企业领导者新的领导观和领导风格。

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