某某外贸公司人事行政管理
制度全套汇编
二O一六年七月一日
目录组织架构及薪酬方案
1.组织架构
1.1初期组织结构如下：
2.薪酬方案
2.1薪酬确定的理念与目标
2.1.1
薪酬理念
A、以竞争性奖酬吸引保留优秀人才；
B、以全方位奖酬激发专业能力提升；
C、以差异化奖酬塑造高绩效组织文化。
2.1.2
薪酬目标
A、与现有
会员机构
薪酬水平相比，薪酬富有足够竞争力，利于吸引保留公司需要的核心人才；
B、薪酬水平能够体现岗位价值的差异，并与员工职业发展空间相匹配，支持员工与公司共同成长；
C、团队、个人绩效结果与个人收入相连，公平体现员工贡献，塑造协作精神。
2.2薪酬构成
员工薪酬由底薪、个人提成、核心团队提成、年终奖金等构成元素，不同岗位根据其工作职责与性质特点，分别由不同薪酬元素构成
2.2.1
薪酬分类：
2.2.1.1
底薪：基础薪金，按月发放
2.2.1.2
交易商引入的个人提成：根据引入客户的手续费收入情况，每月根据与渤海商品交易所对账的手续费情况，按照约定的提成比例进行发放；此处所指提成均指会员上浮部分，不含渤商所返还
A、除财务部、风控部人员外，其他公司人员均可 ...