企业新员工拓展培训课程
企业新员工拓展培训课程
　　拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。下面是为大家整合的企业新员工拓展培训课程，望对大家有所帮助。
　　招聘新员工，看简历、面试、试用，人员流动性又很大，让企业HR伤透脑筋，选择之后能不能胜任岗位?选择之后能不能取得价值观上的认同?那如何才能选用到适合企业的人才呢?
　　借鉴“和、贤、能、仁”四个维度进行识别人才 只选适宜的，不要最好的!
　　转变传统的选才思维，将企业核心价值观融会贯穿于招聘活动中
　　训练对象：在试用期学习过企业的业务和企业文化后进入岗位磨合期的新员工;
　　招聘不是终点而是起点。选才只是企业以强势文化广汇天下良才的开始，人才能否融入企业文化，能否与企业实现共赢，仍需要经历企业与人才之间价值观碰撞以及合作磨合的过程人力资源管理者在选才环节中不能为了招聘而招聘，而是要充分认知企业文化在人力资源固化中选择价值的重要性。选才的标准就是：适宜的，才是最好的。
　　“适宜的”指的是人力资源管理者必须在选才进程中设置围绕企业哲学以及核心价值观 ...